企業文化管理建設咨詢
企業文化建設常見問題
(一)文化內容：
企業文化理念部分概念不清晰，內容混淆，認識不統一。
(二)文化體系：
沒有文化主線，文化表述東拼西湊，不成體系。
(三)文化建設：
沒有進行系統挖掘和提煉，企業特色不明顯，企業基因不突出。
(四)文化管理：
文化沒有落地生根，不能和企業管理實踐結合，不能產生實效。
(五)文化提升：
文化沒有及時更新或者提升，不能支撐企業的長遠發展。
我們的服務
(一) 企業文化管理診斷：
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行業文化分析；
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地域文化分析；
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標桿企業文化分析；
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現有企業文化歷史演進；
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現有企業文化成因分析；
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企業發展戰略概覽；
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現有企業文化理念分析；
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現有企業文化體系分析；
(二) 企業文化理念體系設計企業文化定位：
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企業文化理念撰寫；
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企業文化理念初稿研討；
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企業文化理念修訂；
(三) 企業文化落地實施規劃：
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企業文化發展規劃 ；
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企業文化主題年/月策劃；
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企業文化組織機構設計；
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企業文化考核機制設計；
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企業文化培訓體系設計 ；
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企業文化活動設計；
(四) 企業文化故事手冊和員工手冊：
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優秀員工事跡；
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員工行為規范；
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員工禮儀規范；
(五) 企業文化管理企業文化落地規劃執行情況考核體系 ：
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企業文化實施效果考核體系；
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企業文化測評；
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企業文化改進與提升；
