企業文化管理建設咨詢

企業文化建設常見問題

(一)文化內容：

企業文化理念部分概念不清晰，內容混淆，認識不統一。

(二)文化體系：

沒有文化主線，文化表述東拼西湊，不成體系。

(三)文化建設：

沒有進行系統挖掘和提煉，企業特色不明顯，企業基因不突出。

(四)文化管理：

文化沒有落地生根，不能和企業管理實踐結合，不能產生實效。

(五)文化提升：

文化沒有及時更新或者提升，不能支撐企業的長遠發展。

我們的服務

(一) 企業文化管理診斷：

1. 行業文化分析；

2. 地域文化分析；

3. 標桿企業文化分析；

4. 現有企業文化歷史演進；

5. 現有企業文化成因分析；

6. 企業發展戰略概覽；     

7. 現有企業文化理念分析；  

8. 現有企業文化體系分析；

(二) 企業文化理念體系設計企業文化定位：   

1. 企業文化理念撰寫；    

2. 企業文化理念初稿研討；    

3. 企業文化理念修訂；

(三) 企業文化落地實施規劃：

1. 企業文化發展規劃 ；         

2. 企業文化主題年/月策劃；       

3. 企業文化組織機構設計；

4. 企業文化考核機制設計；     

5. 企業文化培訓體系設計 ；       

6. 企業文化活動設計；

(四) 企業文化故事手冊和員工手冊：

1. 優秀員工事跡；    

2. 員工行為規范；     

3. 員工禮儀規范；

(五) 企業文化管理企業文化落地規劃執行情況考核體系 ：     

1. 企業文化實施效果考核體系；

2. 企業文化測評；      

3. 企業文化改進與提升；